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标准赋能强技能 提质增效拓市场——公司开展全流程取样与质量管控专项技能培训
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发布时间：2026-08-15 00:00
为适配市场订单交付需求，夯实全流程质量管控体系，推进生产流程标准化再造，2026年8月14日，公司组织开展全流程取样与质量管控专项技能培训会。本次培训覆盖生产部、小试研发部、质检部、仓管部全体在岗人员，公司总经理穆大昊主持培训会议。
图为：公司总经理穆大昊主持培训会议
当前橡胶复合材料市场对产品稳定性、数据溯源性要求持续升级，客户审核与行业国标对取样操作、原始数据管理、仓储留样等环节提出严苛标准。本次培训立足湿法混炼胶全产业链实际痛点，以国标落地、规范统一、全员赋能为核心目标，打通研发小试、车间生产、质检检测、仓储留样全链条标准化管控壁垒，全面提升跨部门协同作业能力。
本次培训严格对标 GB/T 6678-2003《化工产品采样通则》、GB/T 6680-2003《液体化工产品采样通则》、GB/T 8290-2021《胶乳取样》等八项国家标准，结合公司内部 SOP 体系，对四大模块开展系统化授课：暨全工序标准化取样规范、研发小试取样与数据记录准则、质检全流程检测与实验室管理和仓储标准化与留样管控体系。
培训过程中穿插正反案例对照解析，直观展示违规取样、数据错记、异常数据擅自删除等行为带来的批次质量风险，同步界定操作工、班长、质检员、仓管员、研发人员各岗位质量职责与管控边界。授课结束后设置 Q&A 互动环节，参训员工结合日常工作难点踊跃提问，公司工程师逐一给出标准化解决方案。
图为：培训会现场
本次培训采取闭卷理论考试 + 现场实操考核双轨模式，理论与实操成绩各占 50%，总分80分合格，未达标人员须重新参训补考，考核结果纳入员工岗位绩效评定。针对不同岗位实施分层考核：操作工侧重取样操作规范，班组长侧重管理职责与异常处置，质检员侧重平行样测试与误差判定，仓管员侧重分区管理与台账规范。
参训员工纷纷表示，本次培训内容贴合岗位实际，厘清了以往操作中的模糊标准，对国标条款、质量红线有了系统性认知，后续将严格按照SOP规范开展日常工作。
此次全员专项培训，实现研发、生产、质检、仓储多部门质量标准统一，进一步完善公司全流程质量管控闭环。下一步，公司将以本次培训为抓手，持续深化生产流程再造，常态化开展分层级技能提升培训，以标准化、规范化、精细化管理夯实产品品质根基，稳步提升市场订单交付能力，推动企业高质量可持续发展。
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